隨著鞋服線上業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，倉(cāng)配模式正從“計(jì)劃”為主向以“需求”為主加速轉(zhuǎn)變。這其中，國(guó)內(nèi)品牌的大型物流中心更愿意投資自動(dòng)化等剛性、重資產(chǎn)設(shè)備，而外資品牌多傾向倉(cāng)庫(kù)租賃及倉(cāng)配外包。但不管國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的鞋服品牌，都在面臨倉(cāng)配挑戰(zhàn)：庫(kù)存的快速周轉(zhuǎn)增加了SKU（..小存貨單位）寬度，庫(kù)存深度變淺，操作難度增加！

鞋服品類多

倉(cāng)配挑戰(zhàn)各不同

波峰波谷波動(dòng)非常大，大促期間業(yè)務(wù)量和日常相比可能存在20倍甚至40倍的差異，高峰期時(shí)常爆倉(cāng)，存儲(chǔ)區(qū)及作業(yè)區(qū)面積捉襟見(jiàn)肘。

產(chǎn)品品類較多，SKU海量。商業(yè)模式覆蓋批發(fā)經(jīng)銷、門店直營(yíng)和線上銷售等多渠道，季節(jié)性的產(chǎn)品體積變化較大，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)能力的需求變化較大。

庫(kù)存周期較短，部分快時(shí)尚企業(yè)采用線上線下共享庫(kù)存，供應(yīng)及銷售需要高度協(xié)同管理。且退品SKU較多，質(zhì)檢分理作業(yè)比較低效。

批發(fā)經(jīng)銷模式會(huì)分成多個(gè)層級(jí)，不同層級(jí)的代理商的物流能力不同，有些可以配送到代理商的倉(cāng)，有些則需要直接配送到店。

多維優(yōu)化方案

提升倉(cāng)配效率

倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)場(chǎng)景，在推新貨時(shí)易發(fā)生堵塞，批量大的高頻商品補(bǔ)貨時(shí)容易溢出。因此，需要用到高速、穩(wěn)定的打印機(jī)批次處理票據(jù)，高速解碼的掃描設(shè)備用于掃描揀貨、二次分揀、復(fù)核裝箱等環(huán)節(jié)，快遞與承重環(huán)節(jié)則需要用到穩(wěn)定可聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)數(shù)據(jù)終端。

盤點(diǎn)場(chǎng)景，倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)往往是在入庫(kù)的同時(shí)，額外調(diào)配人力進(jìn)行盤點(diǎn)，需要大量時(shí)間處理、處理不及時(shí)影響訂單履行。盤點(diǎn)場(chǎng)景需要具備..讀碼能力的移動(dòng)數(shù)據(jù)終端、容錯(cuò)能力強(qiáng)的掃碼器以處理殘碼和污碼。

退貨場(chǎng)景，退貨場(chǎng)景商品集中度通常較低，SKU多，上架排序效率低；商品批量大、擠壓、對(duì)操作空間需求較大；退貨的商品往往包裝混亂、標(biāo)識(shí)各異，甚至有無(wú)吊牌或折損貨物。退貨流程高度依賴質(zhì)檢員經(jīng)驗(yàn)，漏檢、配件不全等易產(chǎn)生糾紛。退貨場(chǎng)景不僅需要用到..率的掃碼設(shè)備，還需要配備聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)數(shù)據(jù)終端，以及性能穩(wěn)定、設(shè)置方便的打印機(jī)。

下架與分揀場(chǎng)景，目前60%以上鞋服配送中心在揀選下架環(huán)節(jié)仍在不同程度使用紙單。而人工效率低且容易出錯(cuò)，往往行動(dòng)距離較長(zhǎng)、單人工作量大。提升揀選效率，可通過(guò)更新移動(dòng)終端、采用語(yǔ)音揀選技術(shù)、配備AS/RS、機(jī)器人、配備自動(dòng)分揀機(jī)等方式提..率與準(zhǔn)確度。

復(fù)核打包場(chǎng)景，包裝人員通過(guò)掃描面單編碼和商品編碼進(jìn)行復(fù)核，一方面核對(duì)商品數(shù)量與種類，防止商品的錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)，另一方面檢查商品的質(zhì)量，防止殘次品出庫(kù)。復(fù)核打包場(chǎng)景往往掃描負(fù)荷大，爭(zhēng)分奪秒?？刹捎么┐魇綊呙杓夹g(shù)解放雙手，搭配穩(wěn)定可靠、支持連續(xù)大負(fù)荷打印的高性價(jià)比標(biāo)簽打印機(jī)，..帶有自動(dòng)剝離等輔助功能。

霍尼韋爾解決方案

突破倉(cāng)配物流瓶頸

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